I浪潮慕思开启健康睡眠30时代尊龙凯时人生就是搏平台拥抱A
家居企业如何抓住这波AI风口▲▷◁…◁◇?突破行业现有格局★•…●●?11月30日▷▽☆,由新华网与深圳市商业联合商会发起▲☆★,智纲智库智力支持▼●•,慕思集团承办的粤港澳大湾区AI+新生活趋势论坛在东莞慕思总部举办▪▲…★◆,为这一问题带来了新的解法▪…•○=★。
虽然慕思对AI技术的创新应用的落点在于为用户提供更加智能▲…◁▪○、全面的健康睡眠解决方案■▪▷△■…,但范居士认为其也为家居空间边界的打破提供了一种新可能☆▼★▷。随着消费主力军的年轻化▼•△★…□,卧室已不再是单一的休憩空间▪□,更多承载着消费者休闲娱乐的需求•◇△,比如躺在床上看电影•-、美容护肤▷●、冥想等▷=○▽……,智能床性能的迭代正好与之适配☆◁▽●◆•。未来▼•○▷▲,范居士同样期待慕思为家居行业高质量发展★•,为消费者需求的满足带来更多的可能性☆-。
即▷◆◆●•:眼▼▼=、耳◆▽•■□◆、鼻▷•…、舌•□、身□▲•…、意☆▲◇○=,慕思借助国内外专家的睡眠研究成果以及对睡眠理念和产品的研究◆…●▷,总结出中西合璧的=△“六根☆•“理论○-▲△◁。
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更在于品牌能否在文化上成为消费者身份和价值观的体现-▪•▷。以此形成了慕思的▼•“六根睡眠文化■▼”★◆◆◁,当前国内家居市场呈现出前所未有的激烈竞争◆▲,品牌文化的创新同样至关重要尊龙凯时人生就是搏平台◇◆■▼▷▼。
要在激烈的市场中保持领先地位□=•■★,以睡眠文化的角度切入…•▪▼,引导消费者关注睡眠健康○…。因此●=■■●,一个品牌的成功不仅仅依赖于产品的质量或市场策略●-•,每一个细微的创新点都可能迅速被竞争对手捕捉并模仿…◁,慕思对此也做了前瞻性的预判□▪,为产品技术迭代的同时增添人文温度□▲=△●★,导致产品同质化现象日益严重◁●△。品牌战略研究领域的知名学者道格拉斯·霍尔特在其著作《品牌如何成为偶像□△•▪●:文化式品牌塑造的原理》中曾深入探讨过文化品牌理论★★△△。
前段时间▽☆☆▪■○,农夫山泉旗下的一款功能性饮料…=□…“紫色尖叫☆◇○”爆红网络■▽。小红书上=…◆,关于▪◁“紫色尖叫助眠■=◆=”的笔记浏览量甚至达到了51□○■▪.4万次•○-▷◁•。而这看似荒诞的走红背后•□◇,其实掀开了国人睡眠焦虑的冰山一角=▲□◁=。在快节奏的互联网时代○■▽,高压的生活和过载的信息●☆△▼◆•,不仅碎片化了休闲时间■◆-,也碎片化了睡眠□☆○●•,导致睡眠频率失调=☆☆…◁,深陷失眠的亚健康状态◇☆▪▪。中国睡眠研究会发布的《2024中国居民睡眠健康白皮书》显示尊龙凯时人生就是搏平台□◆★,我国有64%的居民睡眠质量不佳-▼••□,平均每日睡眠时长仅为6•….75小时◆•。59%的人遭受着不同程度的失眠困扰◁▲□,而完全没有睡眠障碍的人群仅占总数的19%-○。随着睡眠问题的日益严重▷◁▽◆▲,越来越多的消费者开始关注助眠产品…☆■•-▪,比如褪黑素◆△▼-•、蒸汽眼罩•▲、助眠香薰等=◁◇,在人工智能兴起后-★◆•☆▷,这种趋势转为追求更加智能△■○□▲★、可监测☆★、可调控的智能床垫☆○、智能床等黑科技产品○☆…▽。据智妍咨询调研数据显示▪▲□▲□,去年我国智能床产量415★•★.16万张▽☆=,同比2022年增长23▷▼▪…….23万张△=;需求量137☆=△•▪▪.84万张•◇▪,同比增长13□△.33万张■●•。可以看出国民对智能睡眠的需求正在快速攀升◇•◁□=•,加之近年来政府持续出台以旧换新政策▼…-▷◆▷,以及人口老龄化加剧☆•-◇…-,将进一步加速我国智能睡眠内需的提升……■□▼,有望推动我国智能床市场规模进入高速发展阶段◇★▼□…●。头孢研究院数据显示◆▽●•,预计2026年•★▷,我国智能床的市场规模将达到39▼□▽□.9亿元◇•△。
仅依靠技术创新已难以构建长期的市场优势●◇■▪。他认为…=☆•,与消费者形成更深层次的情感共鸣▲…▷。
人山人海☆□!•▽…●“上海这里可能有1亿人◆=▷□”●◇★-,夜晚亮如白昼▽▲★,有人直接坐地上=○■,官方刚刚确认◁◇•=●□:迎来最高峰
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比如数字化转型■▪●☆△、AI垂直模型的应用…==-••。近年来智能化的家居产品逐渐成为市场的新宠▼◆□▷▲。从智能音箱…▲●☆▲、扫地机器人到智能厨房电器☆▷△,越来越多的智能家居产品走进千家万户△-□◁◆。这种新消费趋势…○…,为家居企业向智能化转型提供了强大的市场驱动力▷◆。
除去深挖睡眠文化之外=▪★…,范居士注意到慕思还在探索文化与商业融合的场景新形态==。在2023年7月份…■,慕思首个睡眠博物馆于其东莞总部工厂开馆☆…。而今年8月=□■…,慕思第二家睡眠博物馆正式落子西安■▷•◇△=。并且在睡眠文化的延伸方向上…▪▲,慕思还凭借与中国国家游泳队◆●、中国女排等的合作•★△,向外完成了◇-•…“运动+睡眠○•◁●◆”健康生活理念的传递▲△▼▲□。技术•▽□、产品△★、品牌之上•◆▷☆☆▲,更深层次的是文化的积淀与消费者认知的塑造…☆=。慕思作为睡眠领域的领航者•▼,通过对睡眠文化的深度挖掘与传承◁-◇,以及对AI技术的创新融合应用-◇•☆,无疑站在了时代的浪尖•■○…◆▷。这一战略不仅极大地加速了智慧睡眠这一新兴消费理念的普及▼…▼☆▼,成功培育出一个潜力巨大的消费市场◁■•◁-,更让慕思在品牌层面上实现了质的飞跃◁■•○◇•I浪潮慕思开启健康睡眠30时,从单一的产品提供者转变为健康生活方式的倡导者△▼◁▽-□。从产业发展的视角来看★●☆●,慕思对品牌健康睡眠文化的塑造○□△▼,更预示并引领着健康睡眠4▽•▷•▼.0时代的到来•★▽◇。
据了解●■,△▷●“潮汐算法▲□▪◇”凝聚了慕思近20年积累的70多万人体测量数据=△•■、每个月2万份睡眠报告的大数据分析成果▼-,同时还融合了慕思集团六根睡眠文化▼△●▪□、自适应调节算法■☆…▲、睡眠监测算法◆▲○◇、睡眠分期算法和人体生物节律的 AI 智能技术••◁☆■●。据慕思官方介绍◇▷◁•-▲,搭载潮汐科技的AI智能床垫T11 PRO▲◇●,能够根据用户的睡眠模式••、体温变化和身体动态进行实时调整◆▼□,其有18个智能柔性调节单元◇●•,23个高精传感器▪…□•◁•,可以实现20毫秒每次的智能体型识别▼◆◇■•▲,根据人们的体型◆=◇、睡姿▽○◁-☆…,自动调整每个柔性调节单元的支撑软硬度■••=◆○。可以想象这项技术在智慧睡眠领域有着怎样的抗打能力•-◁☆。值得关注的是•◆●,•●▼▼•“潮汐算法▷◁☆”并不是慕思进军AI睡眠领域的第一个成果■▼。早在2017年○□-,慕思便开始了对AI床垫产品的研发…▼▼□,其先后联合国内外知名科研院所☆•-、医疗机构等产业生态伙伴▲▲=,基于睡眠医学知识图谱◆▽•、人工智能▲■、物联网和云计算等关键技术★=△◆▪,共同打造集睡眠▲…◆“监测→筛查→干预○○”为一体的数字睡眠系统△▲。这也为后来□■“潮汐算法◇△”的出现奠定了坚实的技术基础▽□=▽•。可以说★▷●▪●-,AI技术的加持▲□-,让慕思在智能床垫领域的创新迈向了一个新高度□☆…•▼,也为品牌在健康睡眠行业中的市场份额扩展创造了新的增长点●-。并且长远来看▽□,慕思集团对健康睡眠的这种探索并未止步•□●◁▼▲,本次●□★=…▼“新国潮▼△-▪▲◇、新智造▲◁○…、新机遇…◆▪-▷◁”粤港澳大湾区AI+新生活趋势论坛就是一个明显的信号…▲▷▪•○,向行业揭示慕思布局AI领域的下一步举措——链接产▽★□、学□▷○、研等各界优质AI资源△▽◁-●,搭建共享的大平台■▽,推动品牌继续向智慧睡眠深入转型•◇◇。
粤港澳大湾区AI+新生活趋势论坛参会企业家参观慕思生产线前三季度▽▽●☆▪◁,慕思实现营收38•◇■.78亿元▼-☆▲◆,同比增长1…○••○.9%=•★●…;实现归母净利润5•△•▷▲★.22亿元•▼★◆●■,同增长0☆◇◆.8%▷•◁▽●。一张床如何塑造成为高端睡眠品牌▪◁,一家企业如何在逆势之下依旧长青=◇▽?慕思在健康睡眠领域的这种•◁☆=“专精特新▲▪●○”或许给出了一个范本答案△▪•●△…。
不过客观来看-▽,目前我国智能床行业整体还处于起步阶段◇◆▪▪=,需要解决的问题还很多…••◁☆△。具体表现为•◇:其一▲▪△★,智能床的市场渗透率低▽●,仅占0•☆■.2%◆☆△▪●◆,远低于美国的14%▪▷…▽=;其二★★•◆•,布局的品牌较少且分散•☆,蓝海性质还很明显▪◆;其三◁•■,使用场景较为局限▷▽◁•▲,过去智能床更多被应用于医院△▷◇◇◁◇、养老院等公共场景中▼…○•,因此消费认知还有待培养☆……△。简单来说▷•○,我国智能睡眠产业的未来发展☆□,需要一群领头羊带领品牌开垦荒原◇=••,拉动智能床内需增长★○=•。而慕思对于AI床垫技术的突破◁◁◆•■,正在加速这种▲◆■▼“领头羊效应★●”的形成•▼▪=▲。
作为深耕睡眠领域20年的老将■●▲○●,慕思对于健康睡眠的个性化●▪▽、智能化启蒙要比行业前瞻许多□☆▪●…。从品牌发展历程来看■□▽■◆●,范居士大致将其分为三个阶段=○▼▷◆:健康睡眠1•▪.0时期■☆▪:个性化定制睡眠引领品牌高端化转型自品牌创立之初◇…▷▽,慕思就提出了■▪…▼◁☆“量身定制健康睡眠系统▷●=”的商业模式▲•★••,凭借■…▼◇●◁“量身定制个人专属的健康睡眠系统…★”打破了当时床垫只有尺寸▼-◇•▼、软硬度之分▲■□…,无法针对消费者深层次的睡眠需求实现定制的局限性的现状□•-•▲▪。同时这一战略也奠定了慕思品牌高端化的基础•◇。在这个时期◆●,慕思推出了以床垫…•、床架为核心◇□◇■▷◁、包括枕头▷=•▼□、家纺等可以量身定制的多品类产品体系△■,从产品框架上◇◆▲★,构建起了用户健康睡眠家居生态的基本雏形▲▼▼□▪。因为品牌理念和产品的□=△●▽“标新立异•■▼•”•■•=,慕思很快得到市场的良好反馈▪◆▲▼,订单量也随之激增☆☆▪▷,于是慕思开始转向健康睡眠的下一站——智能制造-■▲▷●。健康睡眠2▼◇●=□●.0时期●▪▽☆:智能制造推动个性化健康睡眠实现规模化2015年◆◆▷,慕思开始推进数字化转型◆▷,标榜德国工业4▲▪.0标准打造了全球家居行业首家数字化工厂◇◁,而这也成为慕思后续发力AI的起点☆◁•▲△。超20亿的投产▽▷★▽、工厂立库650个容纳位▪•●○、超传统3倍床网内胆储存量◇•、全自动数控提升的30%产出效果等●-,都为慕思落成▼▷◁●“一床一定制◇■☆○”的大规模▲■○•▽▪、柔性化生产-◁,用户个性化定制需求满足等做了强有力的支撑●★□▲…▽。同时在这一阶段=•…◆,慕思借助智能化■▼★、自动化技术▲◆,解决了定制化与大规模生产之间的矛盾★◆○,让量身定制的健康睡眠走进千家万户•★■▽=▲。健康睡眠3◆○☆▲=.0 时期•◁●○☆:AI技术引领智能睡眠新时代2023年◇•◁▽•★,慕思发布了2023健康睡眠新战略布局▼◆▼:以科技为翼◁▲●◆=,强化产品研发▼-=,以创领者姿态=★,推进睡眠革命3◆★.0时代•-•,倡导科学提升睡眠体验-◇。也是在这一年•▽▲◆…,慕思推出了行业首创的AI▽○“潮汐算法■★▪◁•”智能床垫□☆•。
从今年三季度财报来看…□◆▼,国内家居市场依然呈现出内需疲软◆◁●◇▼、同质化严重■☆▪□•◇、动能不足等特征=-▲◆,行业整体增速放缓▲▷,企业普遍生存于高压云层之下•○○=▲•。传统的生产力和单一的技术创新已难以支撑企业突破同质化的困局=◁★■••,行业迫切需要缔造新质生产力-◁,通过多维度创新-□▼…☆代尊龙凯时人生就是搏平台拥抱A,提升核心竞争力◁△○,找到转型升级的新路径◆□…▼。